4 טיפים למנהיגים:כיצד לבנות את התרבות הארגונית המתאימה

מידי שבוע מנכ״ל חברת דייל קארנגי העולמית מר ג׳ו הארט מארח מנהיגים ומנהלי עסקים מכל העולם במטרה להבין כיצד הם מחוללים שינוי אצלם בארגון.

השבוע: מר אלכס גורסקי מנכ״ל ג׳ונסון אנד ג׳ונסון העולמית.

להאזנה לפודקאסט

1. אין מנהיג יחיד - חברה הנה חבורה של אנשים, עשרות או אלפים של יחידים המחוברים יחד.

2. תמצאו אנשים עם תובנות עמוקות ונסיון מוכח בתחום עיסוק אחד. כך ניתן לסמוך על אותם יחידים כאשר אתם צריכים לקבל החלטות משמעותיות.

3. בנו סביבה תומכת - מקום שבו מנהלים אומרים: "אתם תיקחו את הסיכון ואנחנו נישא באשמה״. בסביבה כזאת, עובדים יכולים לקחת סיכונים, להיות יצירתיים וחופשיים במחשבות שלהם ולהרגיש בטוחים.

4. צרו סביבה שיתופית ומשתפת, שבה אנשים יוכלו לחלוק אינפורמציה, להביע את דעתם ולא לפחד להביע את מחשבותיהם.עודדו סביבה החולקת מידע, סביבה שכזאת יוצרת מספר נקודות

ממשק והחברה תהיה הרבה יותר פרודוקטיבית.