חיפוש

חמשת ה- P בניהול משאבי אנוש

קת׳לין הוגאן, סגנית נשיא משאבי אנוש במיקרוסופט מספרת:

יש לנו במשאבי אנוש מסגרת הנקראת "חמשת ה-P".

הקמנו את המסגרת במטרה לפתח את הפוטנציאל של העובדים ולהעניק להם חוויה טובה.

זו מן פרמידה, שבה כל אחד מה-P מושתת על ה-P הקודם.




להאזנה לפודקסט:


  1. לשלם - זה הבסיס – לשלם משכורת טובה. אנחנו רוצים שלאנשים יהיה בטחון כלכלי.

  2. הטבות - בשנה האחרונה ניכר היה כמה זה חשוב – החל בחופשה עקב הקורונה והטבות נוספות. חשוב לתמוך באנשים שלנו.

  3. גאווה - העובדים גאים לעבוד במיקרוסופט. גאים באמונה שלנו בערכי החברה.

  4. אנשים – להיות בסביבה של אנשים שנח לכם בסביבה שלהם. כאן התרבות הארגונית באמת חשובה. כשאתם נמצאים בסביבה של אנשים שמאתגרים אתכם ללמוד ותומכים בכם גם כשאתם טועים - זה ממש חשוב.

  5. מטרה - התחושה שאתם חלק מקבוצה שבונה קתדרלה, שאתם יכולים לנצל את הפלטפורמה האדירה הזו שיש לנו במיקרוסופט, אנחנו נמצאים ביותר מ-100 מדינות, אנחנו גלובליים עם הרבה מאוד נכסים. כאשר המטרה היא לא רק לעזור למיקרוסופט להשיג את המטרות שלה אלא גם להגשים את המטרות האישיות של העובדים.




הסוד הוא כאשר עובדים מרגישים שהם מקבלים את כל "חמשת ה-P" כולל היכולת להגשים את החזון האישי. בנוסף כאשר אחרים ערים לחזון שלכם כעובדים וחושבים שמה שאתם עושים חשוב ומשפיע על אחרים.

כשאנחנו כחברה, מצליחים לספק את כל חמשת ה-P לעובדים שלנו, אנחנו מצליחים לשמר יותר אנשים אצלנו. במידה ולא נצליח, אנחנו מסתכנים באובדן של כישרונות מעולים.

94 צפיות0 תגובות